sabato, Settembre 25, 2021
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Approvvigionamento globale in un mondo multi-paese: teoria e prove

L'approvvigionamento globale è in aumento. Stime recenti suggeriscono che i flussi di input intermedi rappresentano circa i due terzi del volume del commercio mondiale (Johnson e Noguera, 2012). La produzione di Boeing del 787 Dreamliner esemplifica il crescente coinvolgimento di fornitori stranieri nella produzione statunitense: il 70% delle parti del Dreamliner proviene da 50 fornitori situati in 9 paesi. Nel frattempo, durante le ultime elezioni presidenziali statunitensi, abbiamo assistito a un contraccolpo contro il commercio internazionale. Anche la ricerca documenta gli effetti negativi di una maggiore integrazione commerciale: sostiene che la maggiore penetrazione delle importazioni cinesi ha danneggiato l'occupazione e i salari manifatturieri statunitensi. La maggior parte di queste prove proviene dal commercio di beni finali.

Ma come analizzare il fenomeno delle aziende che si riforniscono sempre più di input intermedi? Il modello più diffuso di commercio a livello di impresa (cfr. Melitz, 2003) studia la decisione degli esportatori: le imprese che vendono direttamente ai consumatori finali. Non è semplice adattare questo modello per analizzare l'approvvigionamento estero, in cui i rapporti commerciali sono spesso avviati dagli importatori. Questo per il semplice motivo che il modello presuppone che il costo di produzione di un'unità di output non cambi, indipendentemente dal numero di paesi in cui esporta o dall'ammontare totale che vende. Ma in realtà un'azienda sceglie di importare proprio perché cerca di abbassare i propri costi di produzione; di conseguenza, la decisione di importare da un paese influenza se e quanto l'impresa importerà da altri paesi. Le decisioni di approvvigionamento estero sono quindi interdipendenti tra i mercati, rendendo un modello sull'importazione molto più complicato da risolvere teoricamente e da stimare empiricamente.

Un'impresa sceglie di importare proprio perché cerca di abbassare i propri costi di produzione; di conseguenza, la decisione di importare da un paese influenza se e quanto l'impresa importerà da altri paesi.

Iniziamo studiando il valore degli input che un'impresa importerà dall'estero, prendendo come dato l'insieme dei paesi dai quali importa. Basandosi sull'approccio di Tintelnot (2017), forniamo una formula semplice per i profitti delle imprese, in cui i costi di produzione stanno diminuendo nella capacità di approvvigionamento di un'impresa, che a sua volta dipende dall'insieme di paesi da cui un'impresa importa, nonché da quei paesi 'caratteristiche.

Successivamente, affrontiamo la questione più impegnativa delle decisioni di approvvigionamento di margini estesi: l'insieme di paesi che massimizzano il profitto da cui l'impresa importa. I nuovi paesi di origine possono essere complementari o sostitutivi. Sono complementari se aggiungendoli aumenta la domanda di input da fornitori esistenti: l'aggiunta del nuovo paese abbassa i costi di produzione, il che fa diminuire il prezzo, il che porta a maggiori vendite e quindi a una maggiore domanda di input da parte dei fornitori esistenti. Sono sostituti se aggiungendoli diminuisce la domanda di input da fornitori esistenti: poiché ora ci sono più fornitori tra cui scegliere, i fornitori esistenti potrebbero vedere una domanda inferiore.

Mostriamo che se i paesi di origine sono sostituti o complementi dipende da due parametri: quanto è probabile che un'azienda riduca i suoi costi aggiungendo un altro paese di origine e quanto siano sensibili i consumatori alle variazioni di prezzo. Utilizzando i dati del censimento del 2007 sui ricarichi dei produttori statunitensi e sulle quote di importazione, stimiamo i valori per questi due parametri e riteniamo che le decisioni di approvvigionamento delle aziende siano complementari. In altre parole, se un'impresa si rifornisce già da più paesi, e / o ad alto risparmio di costi, la variazione dei profitti derivante dall'aggiunta di un altro paese all'insieme di paesi da cui importa sarà maggiore. Questo caso con decisioni di approvvigionamento complementari fornisce risultati su come il numero di paesi da cui un'impresa importa è correlato alle sue dimensioni e alla sua produttività. Ad esempio, dimostriamo che il nostro modello razionalizza il fatto stilizzato illustrato nella Figura 1 utilizzando i dati statunitensi: non solo che gli importatori sono più grandi dei non importatori, ma anche che il loro vantaggio dimensionale relativo sta aumentando nel numero di paesi da cui provengono.

Figura 1. Premi di vendita e numero minimo di paesi di approvvigionamento nel 2007

Nota: I premi alle vendite si riferiscono al vantaggio dimensionale dell'azienda importatrice media (in tronchi) rispetto all'impresa media non importatrice.

La nostra analisi quantitativa ci consente di identificare il costo fisso di approvvigionamento da un paese separatamente dal "potenziale di approvvigionamento" del paese: i potenziali risparmi sui costi unitari per le aziende che importano dal paese, una metrica che dipende dalla tecnologia e dai costi commerciali. Risolviamo il problema dell'impresa e stimiamo strutturalmente il modello applicando un algoritmo iterativo sviluppato da Jia (2008), che sfrutta le complementarità nelle decisioni di "ingresso" delle imprese. Stimiamo che i costi fissi di approvvigionamento, che vanno da una mediana di 10.000 a 56.000 USD, siano inferiori di circa il 13% per i paesi con una lingua comune.

Stimiamo che i costi fissi di approvvigionamento, che vanno da una mediana di 10.000 a 56.000 USD, siano inferiori di circa il 13% per i paesi con una lingua comune.

Questi costi fissi aumentano anche in termini di distanza: un aumento del 10% della distanza è associato a un aumento dell'1,9% di questi costi. Come illustrato nella Figura 2, le nostre stime dei costi fissi sono eterogenee tra i paesi in un modo che è in gran parte non correlato con il potenziale di approvvigionamento stimato di questi paesi.

Figura 2. Potenziale di approvvigionamento stimato e costi fissi medi per Paese

Nota: Il potenziale di approvvigionamento si riferisce al potenziale di un paese di ridurre i costi di produzione per unità di un'azienda fornendo input a basso costo.

Successivamente, utilizzando stime dei parametri fondamentali del modello, studiamo le implicazioni di un aumento del potenziale di approvvigionamento della Cina (forse a causa di una riduzione dei costi commerciali bilaterali tra questi due paesi) calibrato per corrispondere alla crescita osservata nell'approvvigionamento degli Stati Uniti dalla Cina tra 1997 e 2007. Dimostriamo che, coerentemente con altri modelli quantitativi di commercio, un tale shock tende ad aumentare la concorrenza nelle importazioni dalla Cina, a diminuire l'indice dei prezzi statunitensi di equilibrio a livello industriale e ad allontanare dal mercato alcuni produttori di beni di consumo finali statunitensi.

Una serie di aziende statunitensi è indotta a selezionare l'approvvigionamento dalla Cina e scopriamo che queste aziende in media aumentano i loro acquisti di input non solo dalla Cina, ma anche dagli Stati Uniti e da altri paesi.

Un'importante distinzione tra l'analisi qui e il lavoro passato, tuttavia, è che questa maggiore concorrenza è il risultato dell'abbassamento dei costi di produzione unitari di alcune aziende statunitensi e quindi dei loro prezzi. Come in altri lavori, il risultato netto di queste forze è una marcata diminuzione dell'approvvigionamento interno degli Stati Uniti (e dell'occupazione statunitense in quel settore). Ma a differenza del lavoro precedente, il netto declino qui maschera l'esistenza di una significativa eterogeneità nel modo in cui lo shock influisce sulle decisioni di approvvigionamento delle imprese in diversi punti della distribuzione dimensionale. Più specificamente, una serie di aziende statunitensi è indotta a selezionare l'approvvigionamento dalla Cina a causa dello shock e scopriamo che queste aziende in media aumentano i loro acquisti di input non solo dalla Cina, ma anche dagli Stati Uniti e da altri paesi.

La figura 3 mostra che queste risposte eterogenee si traducono a loro volta in ricchi effetti sulla distribuzione dimensionale delle imprese, con piccole e medie imprese in contrazione e grandi imprese in espansione a causa dello shock cinese.

Figura 3. Cambiamenti nella dimensione delle imprese

L'esistenza di cambiamenti grossolani nell'approvvigionamento che operano in direzioni diverse è una caratteristica distintiva del nostro framework e non si verifica in assenza di costi fissi di offshoring o ogni volta che le decisioni di ingresso sono indipendenti tra i mercati.

Per concludere, confrontiamo le previsioni controfattuali del modello con i cambiamenti osservati nell'approvvigionamento dei produttori statunitensi dagli Stati Uniti e dai mercati terzi tra il 1997 e il 2007. Per prima cosa mostriamo che i modelli qualitativi previsti dal modello sono evidenti nei dati grezzi. Le aziende che iniziano a importare dalla Cina in questo periodo aumentano maggiormente l'approvvigionamento interno e il terzo mercato, gli importatori continui hanno cambiamenti di approvvigionamento più piccoli ma ancora positivi e le aziende che non importano mai dalla Cina riducono il loro approvvigionamento interno e aumentano l'approvvigionamento dal terzo mercato di un sostanziale minore importo rispetto agli importatori cinesi nuovi e continui. Per garantire che i modelli osservati nei dati grezzi non siano guidati esclusivamente dalla domanda specifica dell'azienda o da shock di produttività, costruiamo uno shock a livello aziendale plausibilmente esogeno al potenziale di approvvigionamento cinese nello spirito di Autor et al. (2013) e Hummels et al. (2014). I risultati mostrano che gli aumenti esogeni delle importazioni a livello aziendale dalla Cina non diminuiscono l'approvvigionamento interno e del mercato terzo – come ci si potrebbe aspettare in un mondo senza interdipendenze nelle decisioni di approvvigionamento – ma sono invece associati a un maggiore approvvigionamento a livello aziendale da altri mercati.

I risultati della nostra ricerca hanno implicazioni per il dibattito politico sul commercio. Le attuali proposte si concentrano sulla promozione delle esportazioni statunitensi, introducendo anche nuove tariffe per impedire le importazioni. In pratica, tuttavia, gran parte delle esportazioni statunitensi è prodotta da aziende che importano input. La nostra teoria mostra come questa capacità di importare input consenta alle imprese di abbassare i prezzi, il che a sua volta le rende più competitive, sia in patria che all'estero. Di conseguenza, gli ostacoli alle importazioni delle aziende statunitensi aumenterebbero i costi di produzione degli importatori, rendendo più difficile per loro esportare. Ciò è particolarmente rilevante per i dibattiti sul NAFTA, a causa delle catene di produzione geografiche che attraversano i confini nazionali all'interno del Nord America.

Questo articolo riassume "I margini dell'approvvigionamento globale: teoria e prove dalle aziende statunitensi" di Pol Antràs (Università di Harvard), Teresa Fort (Tuck School at Dartmouth) e Felix Tintelnot (Università di Chicago)

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