The Effect of External Events on Mobile Supply Chain – Economics Opinion

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Indipendentemente dal fatto che una tariffa, un'epidemia di benessere o un lancio di una macchina nuova di zecca – quando si verifica un'occasione grande o all'aperto – ci possa essere in genere un'influenza sulla catena di fornitura cellulare e un impatto a cascata per il wi-fi più piccolo e la paga mentre vai rivenditori. In questa versione di Thought Management giovedì, ci sediamo con Sean Cleland, Vice President of Cell di B-Inventory, per avere un dialogo basato sui dati su come le ultime macro occasioni, insieme alle tariffe in lingua cinese, COVID-19 e iPhone 11 lancio: ha avuto un impatto sulla catena di fornitura cellulare, in modo significativo sul mercato cellulare secondario.

D: In che modo COVID-19 ha creato un cambiamento nella domanda geografica per la moda dei telefoni cellulari usati?

Ha già creato una serie di aggiustamenti. Come risultato, lo stato delle cose è così fluido ora, abbiamo assistito a una serie di cambiamenti di mercato perché la geografia del virus colpisce. L'influenza preliminare è stata a Hong Kong, il luogo in cui si trova una potente base di acquirenti di telefoni cellulari di seconda mano. Geograficamente, Hong Kong è una zona di libero scambio e le scorte da lì escono nel mondo. Il coronavirus ha colpito le merci che attraversano il confine lì, oltre agli abitanti. Per questo motivo, un'intera base di acquirenti ha smesso di acquistare perché c'era molta incertezza sul fatto che il loro downstream sarebbe tornato o meno. Da allora ciò si è auto-corretto – stanno di nuovo e stanno acquistando abbastanza forte – tuttavia durante l'intervallo di tempo durante il quale Hong Kong ha cessato di acquistare, sono intervenuti diversi mercati interni, in particolare il Nord America. Gli avventori in queste aree hanno notato la possibilità di fare scorta prevedendo una scarsità di strumenti nel prossimo futuro, in modo da fare offerte in modo aggressivo.

Ulteriori informazioni sull'influenza di COVID-19 sul mercato secondario delle cellule

D: In che modo l'ultima fornitura di supply chain di Apple ha influenzato il mercato secondario?

L'influenza più importante era negli elementi, quindi non era essenzialmente un particolare di Apple, tuttavia tutte le aziende a monte che offrono Apple sono state colpite altrettanto bene. È fondamentale ricordare l'intera produzione continentale in Cina che è stata colpita da ogni nuovo anno in lingua cinese e dall'epidemia di COVID-19. Miste, queste due occasioni hanno interessato anche elementi paragonabili a calamite e scorte crude; potrebbero esserci numerosi produttori interessati alla realizzazione di un telefono, quindi tutte queste regolazioni hanno avuto un impatto sulla finitura anticipata della produzione Apple. All'interno del mercato secondario, l'impatto rapido è stato sugli elementi forniti dalle imprese. Queste aziende costruiscono elementi non solo per Apple, ma anche per il mercato più ampio, quindi i restauratori hanno sentito l'influenza abbastanza rapidamente. I risultati a lungo termine di questo possono apparentemente essere una diminuzione delle scorte e della fornitura di telefoni cellulari recenti, che ha contemporaneamente un impatto costruttivo sul mercato secondario: la scarsità di fornitura sulla finitura dell'ingresso creerà la prossima domanda di oggetti usati e gadget del mercato secondario.

D: Quale influenza ha avuto l'iPhone 11 sui prezzi B2B e sulla domanda di gadget meno recenti?

L'iPhone 11 si è distinto in quanto ha sfidato il modello secondo cui Apple produceva esclusivamente telefoni da oltre 1.000 dollari. Quindi, quando un telefono nuovo di zecca è stato lanciato sul mercato a $ 699, che è superiore a un iPhone XR o X, il mercato secondario doveva comprimersi al di sotto di quel nuovo livello di valore al dettaglio. Quell'annuncio del valore di $ 699 ha inviato al mercato secondario una correzione del corso per ottenere prezzi dei prodotti inferiori a 11. Inoltre, è stato acquisito così bene a livello globale che ha consolidato la verità che ogni manichino – che si pensa sia inferiore a un iPhone 11 – doveva scendere al di sotto di quel livello di valore. Pensaci: se un acquirente dovesse acquistare un iPhone 11 per $ 699, la merce legacy guadagnata non viene promossa per un valore superiore a quello, quindi c'era una rapida compressione all'interno del mercato secondario.

D: Quali sono alcuni casi importanti di ricerca per un modo in cui i rivenditori di servizi Wi-Fi si sono adattati in modo efficiente a seguito di un cambiamento disponibile nel mercato?

Mercato enorme, siamo in grado di dare uno sguardo ai macro sviluppi che si traducono in cambiamenti. All'interno del panorama in continua evoluzione dei gadget cellulari, c'è stato un tempo in cui un telefono a conchiglia Motorola o un telefono Nokia erano stati preferiti. Tuttavia, poiché gli acquirenti hanno cambiato ciò che desideravano, il mercato si è adeguato principalmente in base alla domanda. Queste identiche macroeconomia che si verificano nella logistica e nella vendita al dettaglio in anticipo si verificano anche nel mercato secondario: se c'è un cambiamento nei gadget che potrebbe essere apprezzato da un acquirente, questo può iniziare a riflettersi altrettanto bene nel mercato secondario, indipendentemente dal canale.

I portatori di cellule sono un altro esempio di adattamento agli sviluppi mutevoli. C'è stato un periodo in cui ottenere un telefono nuovo di zecca è arrivato qui con una riduzione per aver stipulato un contratto di due o tre anni, ma non è così. Quando gli acquirenti si sono allontanati dai contratti, i vettori hanno fatto la loro scelta macro e hanno eliminato gli accordi a lungo termine e hanno fornito quegli stessi telefoni con una riduzione del cambio per una macchina in permuta, in modo che hanno scoperto una strategia artistica per sovvenzionare questi telefoni.

D: Quali sono alcune delle migliori pratiche relative alla mitigazione delle conseguenze delle occasioni esterne?

Dal nostro punto di vista, avere probabilmente la maggiore varietà in tutta la base di acquirenti offre un vantaggio straordinario. Realizzare prodotti là fuori per un numero di aree geografiche e gamme di sofisticazione completamente diverse è assolutamente il fossato principale attorno a ciò che stai promuovendo.

Nelle ultime settimane abbiamo notato che quando un grande gruppo di clienti deve smettere di acquistare, nuovi clienti decidono il gioco. Quindi, ci sono sempre alternative extra per l'acquisto se diversifichi la tua base di acquirenti.

In secondo luogo, è fondamentale non solo guardare indietro alla conoscenza, ma anche al futuro. In circostanze come questa, è probabile che trascuriamo che ci sono state sfide macro per tutto il business del wi-fi. È fondamentale mantenere il monitoraggio di tale conoscenza e assicurarci che non stiamo solo esaminando i componenti su base giornaliera, ma stiamo anche osservando gli sviluppi del business e rimanendo in sintonia con questo.

Ti preghiamo di essere libero di ottenere risultati se ti capita di preferire studiare extra o avere domande.

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La presentazione di Thought Management Thursday (#TLT): The Impact of Exterior Occasions on Cell Provide Chain è apparso per la prima volta su B-Inventory Options.