Una professione più egualitaria: la farmacia e l'evoluzione di un'occupazione a misura di famiglia

0
28

Quanto del divario retributivo tra uomini e donne è dovuto al fatto che queste ultime scelgono lavori e occupazioni che consentono flessibilità nel loro lavoro, prevedibilità nelle loro ore e limiti nel loro programma di lavoro? Ora che gli anni di istruzione delle donne sono superiori a quelli degli uomini e la loro esperienza lavorativa è quasi equivalente, quale parte del restante divario retributivo di genere è dovuta alla domanda sproporzionata di flessibilità temporale da parte delle donne?

Negli Stati Uniti sono state lanciate politiche per imporre la flessibilità di ore e giorni. Sono state anche sollevate domande sui cambiamenti tecnologici che riducono il costo per le imprese di tale flessibilità e sui cambiamenti organizzativi che aiutano a realizzarla. Un approccio più basato sul mercato consisterebbe nel mobilitare i lavoratori a votare con i piedi trasferendosi in aziende che forniscono politiche a misura di famiglia senza una sostanziale perdita di guadagni.

La flessibilità temporale implica una maggiore linearità della retribuzione rispetto alle ore: raddoppiando il numero di ore si raddoppia la retribuzione. Una struttura retributiva non lineare o convessa significherebbe che raddoppiando il numero di ore sarebbe più che raddoppiato la retribuzione e quindi la retribuzione oraria aumenterebbe con più ore.

Rendere i lavoratori sostituti migliori l'uno per l'altro diminuirebbe il costo della flessibilità temporale per le imprese e quindi per i lavoratori. Ma se i lavoratori fossero più sostituibili l'uno con l'altro, ciò significherebbe guadagni inferiori? E gli obiettivi di flessibilità sul posto di lavoro, politiche favorevoli alla famiglia e lavori ben retribuiti sono incoerenti?

Prove da indagini su larga scala dei farmacisti

Per rispondere a queste domande, abbiamo studiato occupazioni che impiegano principalmente laureati. Il nostro obiettivo è stato quello di vedere come è cambiata l'organizzazione del lavoro e della retribuzione man mano che più donne sono entrate in queste occupazioni e hanno aumentato la domanda di flessibilità sul posto di lavoro e politiche a misura di famiglia.

Idealmente, vogliamo studiare professioni che hanno visto un aumento della frazione di donne e che sono anche altamente retribuite. Le occupazioni devono essere state sufficientemente ampie sia oggi che in passato per fornire campioni di dimensioni adeguate. Vogliamo sapere se le professioni con queste caratteristiche sono passate ad un certo punto da strutture retributive non lineari a strutture più lineari.

La nostra ricerca si è concentrata sulla farmacia perché soddisfa queste condizioni e offre il vantaggio aggiuntivo che abbiamo avuto accesso a diversi sondaggi su larga scala dei farmacisti – i Pharmacist Workplace Surveys – che coprono un recente periodo di dieci anni.

I farmacisti a tempo pieno oggi svolgono una delle professioni più pagate negli Stati Uniti

Abbiamo portato alla luce molti risultati sorprendenti. Ad esempio, i farmacisti a tempo pieno oggi svolgono una delle professioni più pagate negli Stati Uniti: in termini di guadagni mediani, la professione è l'ottava più alta per gli uomini e la terza più alta per le donne.

Le nostre principali conclusioni sono che, poiché la professione di farmacista è diventata più flessibile e con l'aumento della percentuale di donne, la professione è diventata più altamente retribuita rispetto a professioni comparabili, la varianza della retribuzione all'interno dell'occupazione è diminuita e la relativa retribuzione oraria delle donne è aumentato.

La farmacia ha acquisito le caratteristiche di un'occupazione egualitaria: un piccolo divario retributivo di genere, alti guadagni e flessibilità temporale. Identifichiamo tre cambiamenti apparentemente non correlati nell'occupazione e nell'industria che sono stati responsabili di queste caratteristiche.

Il divario retributivo di genere: cosa rende diversa la farmacia

Le donne erano circa l'8% di tutti i farmacisti nel 1960 e sono circa il 55% oggi.

Troviamo che l'occupazione della farmacia è cambiata per ragioni largamente esogene all'aumento relativo delle donne e che, a sua volta, ha stimolato l'aumento dell'occupazione femminile. Le donne erano circa l'8% di tutti i farmacisti nel 1960 e sono circa il 55% oggi. La percentuale di donne tra i diplomati delle scuole di farmacia è aumentata dal 14% a metà degli anni '60 a circa il 65% oggi (vedi Figura 1).

Figura 1: Frazione di donne tra tutti i farmacisti e i laureati in farmacia

Fonte: Goldin e Katz (2016), Figura 3. Nota: la linea di tendenza per la frazione di farmaciste è un polinomio di quarto grado.

I guadagni dei farmacisti sono aumentati rispetto a quelli della maggior parte degli altri professionisti sanitari dalla fine degli anni '90. Tra il 1999 e il 2013, i guadagni annuali mediani dei farmacisti sono aumentati rispetto a 39 delle 40 professioni sanitarie elencate nelle statistiche sull'occupazione professionale del Bureau of Labor Statistics.

I farmacisti hanno anche la dispersione salariale più bassa di tutte le occupazioni in cui i guadagni superano i 60.000 $ all'anno (o più di 40 $ l'ora). Inoltre, il divario retributivo di genere nella professione è basso. Il rapporto (non corretto) tra i guadagni annuali di sesso femminile e maschile (mediana, a tempo pieno) è stato di circa 0,92 negli ultimi anni (Goldin e Katz 2016, Tabella 1).

Per capire perché la farmacia differisce dalle altre professioni, esaminiamo prima il divario di genere per i farmacisti attualmente in possesso di licenza utilizzando i Pharmacist Workplace Surveys per il 2000, 2004 e 2009.

Utilizzando una serie di modelli di regressione per i guadagni logaritmici, studiamo come cambia il divario di genere quando aggiungiamo set alternativi di variabili di controllo. I controlli includono (log) ore, (log) settimane, manichini per posizione (proprietario, manager, dipendente) e settore (catena di vendita al dettaglio, farmacia indipendente, ospedale, altro), istruzione (titoli di studio), età quadratica e se la persona ha un figlio.

Misuriamo il divario di guadagni in "punti di registro". Un divario di 0,10 nei guadagni del registro è di 10 punti di registro, che si traduce in un divario del 10,5% nei guadagni.

Il divario di genere nelle retribuzioni annuali dei farmacisti riflette in gran parte le differenze nelle ore lavorate.

Il divario di genere dei guadagni annui grezzi del registro è di 27 punti di registro utilizzando i tre anni dell'indagine, un divario del 30% nelle entrate. Ma l'aggiunta delle ore di registro settimanali e delle settimane di registro lavorate alla regressione dei guadagni annuali in registro riduce il divario retributivo di genere a 7,6 punti di registro. Ciò dimostra che il divario di genere nelle retribuzioni annuali dei farmacisti riflette in gran parte le differenze nelle ore lavorate.

L'impatto della riduzione dell'orario di lavoro

La settimana lavorativa più breve delle farmaciste è la più grande componente singola del divario retributivo di genere. Le farmaciste del nostro campione lavorano 6,6 ore in meno alla settimana rispetto ai farmacisti uomini (36,6 ore per le donne alla settimana e 43,2 per gli uomini) per un divario di 20 punti logaritmici e lavorano 0,7 settimane in meno all'anno (47,5 settimane per le donne e 48,2 per gli uomini) per un gap di 2 logaritmi.

Pertanto, il divario retributivo di genere annuale complessivo di 27 punti logaritmici consiste in 20 punti logaritmici dalle differenze di genere nelle ore settimanali e 2 punti log dalle differenze nelle settimane lavorate all'anno. I restanti 4,7 punti di registro costituiscono il divario salariale orario.

L'aggiunta di covariate – compresa la proprietà di una farmacia, responsabilità manageriali e settore – riduce modestamente il divario retributivo annuo di genere grezzo da 27 punti di registro a 23,5 punti di registro, in gran parte perché le donne hanno maggiori probabilità di essere dipendenti e meno probabilità di essere proprietari e dirigenti .

Un sostanziale premio annuo di guadagno è evidente per i proprietari (47 punti di registro) e i gestori (24 punti di registro). Ma l'aggiunta di ore e settimane riduce sostanzialmente il premio per proprietario e gestore, così come una stima basata sui guadagni orari. Nella stima oraria, i proprietari guadagnano solo 5 punti di registro in più rispetto ai dipendenti e i manager solo 3 punti di registro in più. I guadagni dei farmacisti oggi, quindi, sono principalmente una funzione delle loro ore di lavoro e non del loro genere o posizione.

Esistono sostanziali differenze di genere nelle ore lavorate dai farmacisti solo per chi ha bambini. Il divario retributivo di genere per chi non ha figli è di 3 punti logaritmici anche senza controlli per ore, ma il divario retributivo di genere è di 33 punti logaritmici per chi ha figli. Nelle specifiche che controllano per ore e settimane, il divario retributivo di genere per chi non ha figli è solo 1 punto logico. Le differenze nelle ore lavorate in base al genere spiegano sostanzialmente il più ampio divario retributivo di genere per i genitori.

Sebbene i farmacisti maschi e femmine abbiano orari di lavoro simili all'inizio della loro carriera, l'orario per le donne diminuisce presto. Le ore totali per gli uomini dai trent'anni in media sono circa 45 a settimana, mentre sono circa 37 per le donne. Tra le donne con figli di qualsiasi età, le ore di lavoro nel lavoro primario sono da sei a dieci ore in meno rispetto alle donne senza figli, fino a quando le donne non hanno compiuto i cinquant'anni.

Il lavoro part-time (meno di 35 ore settimanali) in tutti i lavori svolti dai farmacisti attualmente autorizzati è di circa il 6% per gli uomini e il 9% per le donne all'inizio della loro carriera (Figura 2).

Figura 2: Lavoro part-time per farmacisti uomini e donne

Fonte: Goldin e Katz (2016), Figura 4, parte C. Nota: il part-time è definito come lavorare meno di 35 ore in tutti i posti di lavoro.

La frazione di lavoratori part-time scende a circa il 5% per l'uomo e sale a circa il 36% per le donne. Per le donne con bambini, la frazione che lavora part-time in tutti i lavori rimane al di sopra del 40% fino a quando non hanno compiuto i quarant'anni, dimostrando che coloro che lavorano a tempo parziale quando i loro figli sono giovani continuano a farlo più tardi nella vita.

Divario retributivo di genere della farmacia nel tempo

La farmacia non ha sempre avuto un piccolo divario retributivo di genere. Il rapporto tra i guadagni (medi) maschili e femminili per i farmacisti a tempo pieno durante tutto l'anno nel 1970 era 1,67. Le donne hanno guadagnato rispetto agli uomini nel tempo, tanto che nel 2011 il rapporto era sceso a 1,16. Il rapporto tra i guadagni mediani dei farmacisti maschi e femmine a tempo pieno durante tutto l'anno era di 1,52 nel 1970 ma di 1,10 nel 2011.

Due fattori hanno portato a questo cambiamento:

  • Una è che, poiché i farmacisti sono diventati sostituti migliori l'uno dell'altro, la remunerazione della farmacia è diventata quasi lineare rispetto alle ore e alle settimane.
  • Un altro è la diminuzione del lavoro autonomo e l'aumento del controllo aziendale.

A differenza della farmacia, molti avvocati e coloro che lavorano nel settore aziendale e finanziario vengono ricompensati notevolmente di più se lavorano per lunghe ore. I loro guadagni sono non lineari (convessi) rispetto alle ore lavorate (Bertrand et al, 2010; Goldin, 2014; Goldin e Katz, 2011).

Utilizziamo i dati del Pharmacist Workplace Survey sulla retribuzione oraria per dimostrare la linearità dei guadagni in farmacia rispetto alle ore lavorate. Troviamo che non vi è quasi alcuna penalità salariale per il lavoro a tempo parziale e che la paga oraria in farmacia è quasi invariante alle ore di lavoro.

Utilizzando il Current Population Survey Merged Outgoing Rotation Groups (CPS MORG) per il periodo 2005-2013, dimostriamo anche che la farmacia ha una penalità di gran lunga inferiore per il lavoro part-time rispetto ad altre occupazioni tra i laureati. I farmacisti guadagnano 26 punti log in più degli altri laureati. La penalità per un impiego part-time per i farmacisti è di soli 5 log points, mentre è di 25 log points per tutti i laureati. Per le donne, la sanzione per il lavoro a tempo parziale per i farmacisti è effettivamente pari a zero mentre è di 20 punti log per tutti i laureati.

Utilizzando i primi campioni MORG CPS per il 1979, 1980 e 1981, dimostriamo che i farmacisti nel 1980 avevano penalità salariali part-time di 14 punti log, quasi identici a quelli di altre professioni. La penalità sul reddito orario per il lavoro part-time in farmacia è praticamente scomparsa negli ultimi quattro decenni, mentre è rimasta consistente per gli altri laureati.

Cambiamenti di lungo periodo nel settore farmaceutico

I dipendenti della farmacia sono diventati sostituti migliori l'uno per l'altro qualche tempo dopo il 1980. Perché? Il settore della farmacia è stato trasformato almeno dagli anni '70 da tre cambiamenti di lungo periodo correlati.

Il primo cambiamento è un aumento della portata e delle dimensioni dei negozi di droga. Questi cambiamenti hanno prodotto un aumento della proprietà aziendale (ad esempio, CVS, Walgreens e Rite-Aid), una diminuzione delle farmacie gestite dai proprietari e una diminuzione della frazione di farmacisti che lavorano in farmacie indipendenti: dal 75% nel 1957 al 14% in 2009 (figura 3).

Figura 3: Frazione di farmacisti che lavorano in studi indipendenti, per sesso: dal 1957 al 2009

Fonte: Goldin e Katz (2016), figura 2. Nota: un farmacista che lavora in uno studio indipendente può essere un proprietario o un dipendente. Una "pratica indipendente" è un'unità o una serie di unità per le quali uno dei proprietari prende la maggior parte delle decisioni. Le pratiche indipendenti possono avere diversi negozi, ma non sono "catene" nel senso che non sono gestite da grandi società. La frazione nella pratica indipendente si ottiene prendendo il numero nella pratica indipendente al dettaglio relativa a tutti i farmacisti attivi. Le linee di tendenza sono quadratiche.

La diminuzione degli indipendenti significa che meno uomini sono ricorrenti residuali e meno donne sono dipendenti part-time dell'unico titolare. Quasi tutti i farmacisti ora sono dipendenti.

Il secondo cambiamento è l'ampio uso di sistemi informatici e un aumento dell'assicurazione sui farmaci da prescrizione, che hanno migliorato la capacità dei farmacisti di trasferire i clienti e di essere perfetti sostituti l'uno dell'altro.

La terza modifica è la standardizzazione dei prodotti e dei servizi farmaceutici. I farmaci sono sempre più prodotti da aziende farmaceutiche, piuttosto che aggravati dai farmacisti. Una maggiore standardizzazione dei farmaci ha diminuito l'importanza dei talenti di specifici farmacisti.

Minore proprietà di sé e maggiore sostituibilità tra i farmacisti

Abbiamo sottolineato aspetti della professione di farmacia che hanno reso i suoi professionisti ottimi sostituti l'uno dell'altro, migliorando così la capacità dei dipendenti di trasmettere clienti e pazienti con poca perdita di fedeltà. Inoltre, i problemi dell'agenzia nella proprietà sono stati aggirati attraverso l'uso della forma societaria. Il premio di guadagno per le lunghe ore e gli orari di guardia è stato notevolmente ridotto.

Molti altri professionisti sanitari hanno assistito a cambiamenti simili. Anche medici, veterinari, optometristi e dentisti hanno sperimentato una riduzione del lavoro autonomo. Gli studi dentistici e veterinari sono aumentati in scala e molti sono ora di proprietà di catene. Ma pochi hanno avuto una diminuzione della proprietà di sé così grande come la farmacia.

I settori legale e finanziario hanno visto meno cambiamenti. I clienti della maggior parte degli MBA, avvocati e contabili non trattano questi professionisti come sostituti ragionevolmente buoni l'uno dell'altro, probabilmente a causa di servizi non standard, sistemi informativi o culture mal progettati che enfatizzano il tempo libero e le relazioni personali.

Concludiamo che una maggiore sostituibilità tra i farmacisti è una grande parte della ragione dei cambiamenti che osserviamo. I farmacisti riescono a trasmettere i clienti gli uni agli altri grazie alla formazione uniforme, alla standardizzazione dei prodotti e all'uso estensivo della tecnologia dell'informazione. Il risultato è una diminuzione della pena part-time.

Inoltre, la crescita delle grandi catene di farmacie, delle farmacie per corrispondenza e degli ospedali (e il relativo declino delle farmacie indipendenti) ha ridotto il premio alla proprietà. La frazione di farmacisti che lavora relativamente poche ore è aumentata e sono aumentati i guadagni orari delle farmaciste rispetto a quelli maschili. Questi fattori hanno portato alla creazione di una professione di farmacia più adatta alle famiglie.

Una professione molto egualitaria

In sintesi, la posizione del farmacista è probabilmente la più egualitaria di tutte le professioni oggi negli Stati Uniti.

Una serie di cambiamenti strutturali al di fuori del regno del mercato del lavoro hanno aumentato la domanda di farmacisti e riorganizzato il lavoro in modi che hanno reso la farmacia una professione più familiare e femminile.

Una serie di cambiamenti strutturali al di fuori del regno del mercato del lavoro ha aumentato la domanda di farmacisti e ha riorganizzato il lavoro in modi che hanno reso la farmacia una professione più familiare e femminile.

Questo articolo riassume "A Most Egalitarian Profession: Pharmacy and the Evolution of a Family-friendly Occupation" di Claudia Goldin (Harvard University) e Lawrence F. Katz (Harvard University), pubblicato nel 2016 sul Journal of Labour Economics.